質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，質(zhì)量管理要從源頭抓起。青島堿業(yè)結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，積極組織采購(gòu)人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，并通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審等方式，不斷查找管理薄弱項(xiàng)，完善管理制度，構(gòu)建高效、穩(wěn)定、高質(zhì)量的供應(yīng)鏈體系。

為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理‌，青島堿業(yè)在‌供應(yīng)商評(píng)估與篩選方面，制定了更為嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、歷史業(yè)績(jī)等多方面進(jìn)行全面評(píng)估，確保引入的供應(yīng)商符合企業(yè)要求。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行‌動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面的綜合評(píng)分，根據(jù)評(píng)分結(jié)果實(shí)施分級(jí)管理，激勵(lì)優(yōu)秀供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商。針對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過技術(shù)溝通交流等方式，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。

客戶滿意一直是企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，青島堿業(yè)‌定期對(duì)用戶進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)響應(yīng)用戶需求，協(xié)調(diào)解決供貨過程中存在的問題，改進(jìn)采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高物資采購(gòu)和保供工作的專業(yè)化程度。同時(shí)，定期組織質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行根源分析，制定改進(jìn)措施，形成閉環(huán)管理。

下一步，青島堿業(yè)將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)用戶需求變化，靈活調(diào)整采購(gòu)策略，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。