6月12日，青島堿業(yè)召開(kāi)了中層管理人員會(huì)議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共52人參加會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理丁珊修總結(jié)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并部署6月份主要工作；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于英明就質(zhì)量管理、項(xiàng)目試車、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作提出要求。

丁珊修指出：要圍繞提質(zhì)量持續(xù)抓好生產(chǎn)操作和指標(biāo)優(yōu)化，繼續(xù)開(kāi)展氯化鈣異物攻關(guān)，做好食品鈣市場(chǎng)開(kāi)拓和小蘇打以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，將安全演練、警示教育、專項(xiàng)檢查等落到實(shí)處，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。各支部要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與日常工作聯(lián)系起來(lái)、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚發(fā)展動(dòng)力。

于英明強(qiáng)調(diào)：一、質(zhì)量出問(wèn)題是管理方法出現(xiàn)了漏洞，各部門(mén)要做好自查自糾，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二、持續(xù)推進(jìn)碳酸二甲酯裝置醇洗、置換，抓好試生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保安全投料、聯(lián)鎖裝置始終處于運(yùn)行狀態(tài)。三、堅(jiān)決推行“一崗雙責(zé)”，部門(mén)長(zhǎng)是部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要將安全生產(chǎn)要求貫穿到工作全過(guò)程；全體職工要端正態(tài)度，把安全生產(chǎn)放在首位，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。四、炎炎夏日要及時(shí)做好防暑降溫物品發(fā)放，確保職工平安度夏。